تحليل وتحديد مخطط عملية تزوير
يمكن تحديد التأثير الاقتصادي لتجهيز المعالجة من المقارنة. يتم تنفيذ التأثير الفني والاقتصادي بطريقة المقارنة. عند مقارنة مخططات العملية ، قد يكون هناك أكثر من مخططين. من أجل جعل استنتاج التحليل صحيحًا وموثوقًا ، يجب استخدام الطريقة الشاملة لسرد المخططات الممكنة أو المخططات البديلة. تحقيقا لهذه الغاية ، ينبغي إجراء ما يسمى تحليل العملية لاستكشاف مجموعة متنوعة من خطط العملية ، لإعداد الظروف للتحليل الفني والاقتصادي واختيار أفضل خطط العملية.
يمكن تلخيص مهمة تحليل العملية على النحو التالي: وفقًا لخصائص الوظيفة ، والمواد ، والشكل ، ودقة الأبعاد ، ومتطلبات الجودة ومجموعة إنتاج المطروقات ، في ظل ظروف المعدات والأجهزة ، والأدوات ، والطاقة ، ووسائل الفحص الموجودة أو المتاحة ، مستوى الإدارة وجودة الموظفين ، طرح مجموعة متنوعة من مخططات العمليات المتاحة.
في تحليل العملية ، يجب مراعاة الأسئلة التالية والإجابة عليها:
1. يمكن أن تفي بوظيفة
صقل;
2. يمكن أن تلبي الشروط الفنية ومعايير الجودة للرسومات ؛
3. ما إذا كان هيكل الحدادة معقولاً ولا يوجد ضمادة زائدة ؛
4. ما إذا كان يمكن تخفيض بدل المعالجة ؛
5. ما إذا كان يمكن تقليل قوة التشوه أو وظيفة التشوه ؛
6. ما إذا كان الانسياب المعدني يلبي المتطلبات ؛
7. لا توجد إغفالات في عملية ضمان الجودة ؛
8. ما إذا كان قد تم تقليص العمليات وخطوات العمل ؛
9. ما إذا كان استخدام المواد كافياً ، سواء كان من الممكن تزويرها بمطروقات أخرى ، أو أكثر من قالب واحد أو أكثر من فراغ واحد ؛
10. هل فكرت في مثل هذه العمليات المتقدمة مثل التطريق على البارد ، والتزوير الدقيق ، والتزوير الدوراني ، والدرفلة ، والتزوير الجزئي ، والتزوير المقطعي ، والتزوير المشترك ، واللحام بالحدادة؟